2013年一季度翠屏區(qū)規(guī)模工業(yè)運行情況
發(fā)布時間:13-05-23 17:20 作者:
2013年1至3月,翠屏區(qū)轄區(qū)57戶(不含臨港)規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值233.7億元,同比增長15.38%,工業(yè)增加值92.31億元,同比增長12.3%;主營收入完成289.23億元,同比增長14.87%;利潤總額完成44.72億元,同比增長13.93%。區(qū)屬50戶規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值36.19億元,同比增長2.93%;實現(xiàn)主營收入35.49億元,同比增長4.62%;實現(xiàn)利潤總額1.05億元,同比增長14.49%;技改投資完成22369萬元,同比增長78.17%。
一、特點
總體看,一季度我區(qū)工業(yè)克服宏觀環(huán)境的不利影響,增速雖較去年同期下降,但較去年底和今年年初,下降速度趨緩,目前處于“L”型筑底回升弱復(fù)蘇態(tài)勢,總體態(tài)勢良好。
?。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢良好。一季度轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟增速達到12.3%,略低于2月增速,但排名全市區(qū)縣第四位,高于全省11.8%和全市12.1%的增幅,利潤總額增幅13.93%,總量和效益增長明顯。利潤總額增長尤為突出,其中絲麗雅集團利潤增幅達到86.5%、中核建中集團由去年同期虧損到目前盈利3358萬元,帶動轄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長。
(二)區(qū)屬農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和機械裝備制造業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。區(qū)屬農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械裝備制造業(yè)作為區(qū)屬工業(yè)的優(yōu)勢骨干產(chǎn)業(yè),1-3月累計完成主營業(yè)務(wù)收入16.58億元和6.45億元,同比分別增長17.06%和19.94%,遠高于區(qū)屬和轄區(qū)工業(yè)增幅,發(fā)展優(yōu)勢明顯;
?。ㄈ┹爡^(qū)優(yōu)勢骨干企業(yè)支撐作用明顯。轄區(qū)規(guī)模工業(yè)1至3月主營收入超3億元企業(yè)達6戶, 6戶企業(yè)實現(xiàn)主營收入265.69億元,占規(guī)上工業(yè)91.86%,其中超20億元和200億各1戶,以五糧液集團和絲麗雅集團為代表的轄區(qū)骨干企業(yè)成為轄區(qū)規(guī)模工業(yè)主要支撐。
?。ㄋ模┚祁愔圃飚a(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)轄區(qū)工業(yè)發(fā)展。以五糧液集團為龍頭的酒類生產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,在國家宏觀調(diào)控和反腐風暴等不利因素影響下,仍然取得增長。1季度,轄區(qū)57戶規(guī)模企業(yè)中涉及酒類制造產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)16戶,完成主營業(yè)務(wù)收入237.4億元,同比增長12.22%,占轄區(qū)工業(yè)總量82.07%。
?。ㄎ澹┐笮推髽I(yè)集團轉(zhuǎn)型升級初見成效。以五糧液集團和絲麗雅集團為主的支柱企業(yè)在持續(xù)的宏觀調(diào)控和國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中,取得初步成效,絲麗雅集團積極調(diào)減或關(guān)停虧損生產(chǎn)線,加強盈利產(chǎn)品短纖的生產(chǎn),同時加強管理,努力降低成本,取得收入和利潤的穩(wěn)步增長;五糧液集團也對集團公司中的重型裝備制造、合成纖維單體制造、日用塑料制品制造、電子元器件制造等下屬虧損業(yè)務(wù)進行積極調(diào)整,加強酒類主業(yè)的發(fā)展,取得積極成效。
二、存在問題
?。ㄒ唬┖暧^調(diào)控對重點行業(yè)的不利影響仍然持續(xù)。受宏觀經(jīng)濟下行影響,化纖制造行業(yè)骨干企業(yè)長毅漿粨也受到市場需求不足的嚴重影響,延續(xù)2012年停產(chǎn)趨勢2013年度繼續(xù)停產(chǎn)。
(二)企業(yè)庫存商品明顯增大。從1季度數(shù)據(jù)看,轄區(qū)工業(yè)庫存產(chǎn)成品35.88億元,同比增長63.17%。主要因為食品酒類行業(yè)受國家消費導(dǎo)向影響,五糧液集團3月庫存產(chǎn)成品26.08億元,同比增長107.88%,環(huán)比增長187.63個百分點。
?。ㄈ┢髽I(yè)管理水平和企業(yè)整體素質(zhì)仍有待提高。57戶轄區(qū)企業(yè)中,年銷售收入低于10億元的企業(yè)占87%。這些企業(yè)在質(zhì)量、成本、營銷、財務(wù)、人力資源管理等方面離現(xiàn)代企業(yè)管理的要求還有很大差距;相當部分企業(yè)資債狀況差,經(jīng)濟效益低,自主創(chuàng)新能力和核心競爭力不很強,產(chǎn)品科技含量不高。